Coloco a continuación parte del Cuadro V.1 del informe ya señalado, donde se pueden apreciar datos que nos acercan aún más a la integración de capital extranjero a las empresas del Grupo Macri.
Vamos a mostrar a continuación la vinculación financiera de este Grupo con entidades extranjeras que surge del informe referenciado, donde se indica:
Pondré por último una imagen con la que se tendrá una idea clara de la integración de capital extranjero al Grupo Macri.
El Cuadro que se ve en el Apéndice al Capítulo V del informe en cuestión, nos muestra información recogida del “Who Owns Whom” de 1973, compilado y publicado por O.W.Roskill and Có. Ltd. de Londres, Inglaterra, poniendo a continuación imágenes parciales del mismo en función de lo que nos interesa:
4.e) El 15 de Julio de 1982 el Ing. Mauricio Macri, actual Presidente de la República Argentina, integró el Directorio de IMPRESIT SIDECO S.A.C.I.I.F. en calidad de Director Titular (ver Boletín Oficial de la Rep. Argentina del 30 de agosto de 1982).
Debemos recordar aquí que la capitulación argentina en Malvinas por el conflicto armado que la enfrentó con el Reino Unido de la Gran Bretaña desde el 2 de abril de 1982, fue el 14 de junio de 1982, un mes antes que el actual Presidente de Argentina estuviera incursionando en los negocios con empresas de capital mayoritario extranjero.
El 29 de setiembre de 1982 la empresa IMPRESIT SIDECO S.A.C.I.I.F. cambia su denominación social y pasa a llamarse SIDECO AMERICANA S.A.C.I.I.F. (ver Boletín Oficial de la Rep. Argentina del 9/3/1983).-
5) Esta será la parte donde trataremos de reconstruir la historia
societaria de SOCMA AMERICANA S.A.,
nave insignia del Grupo Macri.
5.a) SOCINVER S.A.C.F. y
M. – 21/4/1972 (Ver Boletín Oficial de la Rep. Argentina del 12/7/1972)
Socios:
. Jaime Luis Enrique Perriaux (Céd. Identidad 1.679.151) -
Presidente
. Aldo Francisco Sequenza (Céd. Identidad 1.531.217) -
Vicepresidente
. César Augusto Bunge (Céd. Identidad 1.380.373)
. José Ramón Enriquez (Céd. Identidad 1.569.892) - Vocal
. Gabriel Wadi Jacobo (Céd. Identidad 1.167.347) – Vocal
. Andrés Noya (Céd. Identidad 2.886.639) – Síndico Titular
. Julio Alonso Ball (L.E. 189.639) - Vocal
. Jean Olivier Miossec (D.N.I. 92.051.392)
. Juan Marcelo Mauricio Aubry
. Santiago Bléhaut (Céd. Identidad 3.974.571)
. Luciano Pedro Legionnet (Céd. Identidad 8.483.907)
. Síndico Suplente: Ricardo D. Ares
. Autorizado: Dr. Eduardo Newbery
Fue inscripta en el Registro Público de Comercio el 3/8/1972, en
el Registro N° 115 de Avellaneda, al N° 2.758 Folio 222, Libro 77, Tomo A de S.A.
Resolución de Inspección General de Personas Jurídicas N° 9-3103
del 19/4/1972, en expediente N° 43.570.-
Integraron el Directorio también (Boletín Oficial del 13/7/1976):
. Anastasio García – Vicepresidente
. Bernabé Alonso – Director
. Sergio Hernán Inostroza - Consejo de Vigilancia
·
El Presidente de esta sociedad,
Sr. JAIME LUIS ENRIQUE PERRIAUX, era abogado y se desempeñó como Ministro de
Justicia del Gobierno de la República Argentina cuando el cargo de Presidente
lo ocupaba de facto el General Roberto Marcelo Levingston (militar argentino que
alcanzó el grado de General de Brigada, quien en junio de 1970 fue designado
por la Junta de Comandantes en Jefe de las tres fuerzas armadas (Ejército, Marina y Aeronáutica) como Presidente de la Nación Argentina —el
octavo de facto— para reemplazar a Juan Carlos Onganía, quien gobernaba el país
desde 1966,
a partir del Golpe de Estado autodenominado Revolución Argentina) y continuó siéndolo cuando el Presidente de facto era el
General Alejandro Agustín Lanusse (militar, dictador
argentino designado presidente de facto de Argentina entre el 26 de marzo de
1971 y el 25 de mayo de 1973).
·
El Diario Clarín de Buenos Aires, publicó el domingo 18 de
marzo de 2001, el siguiente artículo, que puede leerse en
LA CONSPIRACIÓN CIVIL
El complot del doctor Perriaux
Esta es la historia nunca contada hasta
ahora de Jaime Perriaux, el ideólogo de la dictadura de Videla. Pocos conocen
su paso por el mundo de los negocios y su verdadera formación intelectual.
ROGELIO
GARCIA LUPO. Periodista.
En 1970, cuando los militares expulsaron de la Casa Rosada al
general Juan Carlos Onganía y lo reemplazaron por el general Roberto
Levingston, apareció por primera vez en la escena el abogado Jaime Luis Enrique
Perriaux, de 50 años, especialista en derecho civil y comercial.
Levingston tuvo que buscarlo a través del servicio de inteligencia
militar —del que había sido jefe hasta poco antes de ser elegido presidente—
que lo ubicó en Salta, donde acompañaba al filósofo español Julián Marías en un
ciclo de conferencias. Perriaux y Marías se consideraban discípulos del
filósofo José Ortega y Gasset y ese mismo año Perriaux había publicado un libro
sobre la teoría de las generaciones expuesta por el español treinta años antes.
El ascenso
Cuando lo encontró, Levingston le ofreció el cargo de ministro
de Justicia, que Perriaux aceptó de inmediato.
En aquella época eran pocos los que sabían que Perriaux había conducido
desde las sombras la estrategia judicial del más poderoso grupo económico
alemán de la Argentina, a fin de rescatar grandes propiedades rurales, empresas
industriales y comerciales y depósitos bancarios embargados durante la segunga
guerra. Era, además, vicepresidente del holding Staudt & Cía. Y abogado
familiar de la viuda del fundador, Ricardo W, Staudt, a quien los aliados
consideraban uno de los tres cerebros de los nazis en nuestro país.
Durante el breve período del general Levingston, el ministro Perriaux
pudo estudiar cómodamente la situación legal del grupo Staudt en los
expedientes confidenciales de la Junta de Vigilancia y Disposición Final de la
Propiedad Enemiga. La junta había intervenido al grupo Staudt en 1945 y éste
reclamaba al estado argentino el pago de indemnizaciones por daños de guerra
que, supuestamente, habían sufrido las empresas cuando fueron acusadas de nazis
y sus negocios en la Argentina quedaron en suspenso durante algún tiempo.
El abogado Perriaux estuvo ese año en la privilegiada situación de
conocer el tema desde los dos lados del mostrador.
Desde ese paso por el gabinete ministerial de los militares, la
presencia de Perriaux en los cuarteles fue muy frecuente, lo mismo que su
exposición pública. Enemistado con el general Alejandro Lanusse, que al
destituir a Levingston también interrumpió su gestión como ministro, Perriaux
comenzó a conspirar al día siguiente de la elección de Héctor Cámpora, en 1973.
Al principio en su fastuoso piso de la calle Gelly y Obes, y más tarde en sus
oficinas de la calle Austria, Perriaux permitió que se conocieran personalmente
quienes parecían destinados a quedarse con el poder: directores de bancos,
representantes de compañías extranjeras, grandes propietarios rurales. Se
vieron por primera vez las caras con algunos generales retirados y, sobre todo,
con oscuros coroneles que ambicionaban ascensos y prestigio social.
Los puentes de hierro
Perriaux construyó un puente entre militares y civiles y, en
retribución, su personalidad creció inconteniblemente. En las vísperas de su
designación por Levingston, había redactado una ficha personal para el público
y la prensa, donde se presentó como "abogado, profesor universitario y
comerciante", agregando que se había recibido con medalla de oro y había
merecido dos becas, una del Institute of International Education, de la
Universidad de Michigan, y otra del gobierno francés en la Sorbona.
Pero unos años más tarde, cuando sus nuevos amigos militares habían
ocupado otra vez el poder y se lo mencionaba abiertamente como uno de los
intelectuales del Proceso, aquella modesta autobiografía fue mejorada
sensiblemente y —según un autor anónimo de la revista de la Universidad de
Belgrano— "Perriaux habla, lee y escribe fluidamente el francés, el
inglés, el alemán, el italiano, el portugués, el latín y el griego".
También se señala que además de ser discípulo de Ortega y Gasset lo fue también
de Hans Kelsen, jurista austríaco que tomó la nacionalidad estadounidense y fue
autor de la teoría pura del derecho.
La personalidad de Perriaux como ideólogo del golpe de Estado produjo en
torno a su nombre cierta confusión sobre su verdadera identidad. Para los
militares, era un intelectual que los había ayudado a tomar el poder, autor de
un libro titulado Las generaciones argentinas. Para los
intelectuales era casi un desconocido que había calcado una tesis de Ortega y
Gasset sobre las generaciones y la había editado oportunamente el mismo año que
los militares lo hicieron ministro. Hombre de los militares en el campo de la
inteligencia, y de la inteligencia en el bando de los militares, lo cierto es
que quedó fuera del interés público saber a quiénes debía Perriaux su fortuna
personal y su ascenso político.
Cuando su único libro apareció con el sello de la Editorial
Universitaria de Buenos Aires (EUDEBA), una nota crítica sobre la obra afirmó
que era imposible "disimular el candor del intento de Perriaux, edificar
una cuasi filosofía de la historia argentina sobre tablas generacionales",
es decir, basada en la fecha de nacimiento de los protagonistas antes que en
sus ideas.
Al cabo de tres décadas, el esfuerzo de Perriaux por presentar su
olvidada obra filosófica puede llegar a entenderse mejor como una momentánea
necesidad de buscar espacio político. El autor estuvo más cerca de la
Inteligencia Militar que de la inteligencia a secas.
Los hombres de Staudt
El fundador del holding Staudt & Cía. fue Ricardo W. Staudt,
quien había nacido en Berlín en 1888. Allí realizó estudios de derecho y más
tarde se especializó en técnicas textiles en Bélgica. Después de la Primera
Guerra europea, Staudt se estableció en la Argentina, donde se desempeñó como
cónsul de Honduras y después como cónsul de Austria, hasta las vísperas de la
segunda guerra europea. Se había nacionalizado argentino en 1921 y esta
acertada decisión impidió que el gobierno de los Estados Unidos pudiera
reclamarlo al final de la guerra. "Los norteamericanos no pudieron atrapar
a Staudt", escribió el historiador canadiense Ronald C. Newton, quien lo
consideró "el millonario más poderoso entre todos los alemanes de la Argentina".
Staudt desarrolló grandes negocios en nuestro país a partir de una
asociación con la compañía Siemens destinada a representar a la fábrica de
armas Bofors ante el gobierno argentino. En la década de los años 30 Staudt fue
un contribuyente importante de las campañas de recolección de fondos
organizadas por los nazis en la Argentina y en 1938 fue orador en un acto para
celebrar, en el Luna Park, la anexión de Austria por Alemania. Allí proclamó su
adhesión a Hitler ante varios miles de alemanes.
Los negocios de la guerra
Los negocios con armamentos lo relacionaron íntimamente con los
altos mandos del Ejército y con la Cancillería que durante la dictadura del
general Uriburu lo designó como delegado argentino en las negociaciones sobre
intercambio comercial con Alemania, ya entonces protegido por la carta de
ciudadanía que había obtenido en 1921. Pero este doble papel de alemán
convertido en delegado argentino le cayó mal a algunos negociadores de Berlín y
en general a otros socios de la Cámara de Comercio Alemana de Buenos Aires,
donde se recogió una opinión poco favorable sobre su persona y la forma de
hacer negocios.
Sin embargo, cuando el Barón von Thermann —el diplomático nazi que había
sido embajador en nuestro país— declaró ante los tribunales de los aliados,
recordó a Staudt como "el hombre que más hizo por Alemania en la
Argentina" durante los años del nazismo.
El historiador Newton realizó una exhaustiva investigación sobre el
personaje y sostiene que cuando la guerra comenzó a ir mal para Alemania
"Staudt se distanció de los nazis" y hasta retuvo a un ejecutivo
judío al frente de una de las principales empresas de su grupo, Bromberg &
Cía., la misma en la que Perriaux sería vicepresidente a partir de 1958
El diario en idioma alemán Argentinisches Tageblatt, editado
por la familia Alemann, lo calificó en esos años como "hombre de muchas
transformaciones" y escribió una sentencia sobre su conducta política:
"Staudt nunca ha tenido una convicción salvo la de que los negocios deben
dar ganancia".
Según documentos de entonces, los diplomáticos de Estados Unidos se
indignaron cuando supieron que Staudt estaba a un paso de vender sus empresas a
capitales británicos, y que negociaba con un diplomático inglés en Buenos
Aires, aprovechando que su propia esposa, Elisabeth Köenig de Staudt, era
inglesa. Perriaux tuvo a su cargo los intereses de esta señora hasta su
fallecimiento; en las actas comerciales de la compañía figuran, a partir de
1955, los nombres de Elisabeth y Perriaux como presidenta y vice
respectivamente, del directorio de la sociedad anónima fundada en 1923 y
autorizada para la exportación de cueros y lanas y la importación, distribución
y comercio mayorista.
Ricardo W. Staudt hizo valer sus relaciones con los militares argentinos
desde la década del 30, su amistad con el mismo Perón y su influencia en el
Ministerio de Relaciones Exteriores para permanecer invulnerable ante los
reclamos de Estados Unidos, cuyo gobierno exigió su deportación durante varios
años.
En 1949 viajó a Washington con el propósito de aclarar las cosas y llevó
carpetas que podían demostrar que la capitalización de su grupo económico era
exclusivamente argentina y que sus negocios no habían tenido nada que ver con
Berlín. Fue una preocupación menor, puesto que ya había rescatado la mayor
parte de su fortuna gracias a las diligencias de sus abogados argentinos. Uno
de ellos, Nicanor Costa Méndez, que era miembro del directorio de su empresa
Bromberg & Cía., llegaría a ser canciller de dos dictaduras militares y
terminaría librando la guerra contra Gran Bretaña en las Islas Malvinas.
·
El periodista e investigador
Horacio Verbitsky en su libro “Robo para la Corona. Los frutos prohibidos del
árbol de la Corrupción”, editorial Planeta, edición impresa en febrero de 1992,
páginas 180/181 dice:
Sobre la base de investigaciones realizadas por
Adolfo Silenzi de Stagni, una docena y media de diputados nacionales del
Partido Justicialista, la Unión Cívica Radical, el Grupo de los Ocho y la
Democracia Popular ya habían denunciado a Estenssoro y Nells León por
negociaciones incompatibles con el ejercicio de la función pública en octubre
de 1990 ante la jueza federal Amelia Berraz de Vidal, cuando la empresa del
interventor y el subinterventor de YPF se presentó a una licitación anterior,
por el área Cañadón Minerales, que no les fue adjudicada.
Cuando estas incompatibilidades se hicieron
públicas, Estenssoro hizo una doble negativa: de su relación con EPP Petróleo y
de la intervención de YPF en el concurso internacional abierto. Silenzi de Stagni replicó en forma
contundente, con pruebas en contrario. A
las escrituras de protocolización de la sociedad EPP Petróleo, acompañó las
informaciones periodísticas sobre el papel fundamental de YPF en el concurso, y
un aviso de la propia Subsecretaría de Energía, según el cual la documentación
técnica del concurso se vendía y los informes se contestaban en el 8º piso de
Roque Sáenz Peña 777, es decir la presidencia de YPF. Como detalle anecdótico reveló que la sigla
EPP era la marca personal de Estenssoro PePe.
Sin embargo, el propio Estenssoro confirmó la gravedad de las denuncias al
formular una solemne declaración pública según la cual había vendido las
acciones de la compañía en noviembre de 1990, es decir que aún le
pertenecían cuando Silenzi de Stagni lo llevó a la Justicia, un mes antes.
Silenzi también remitió a la jueza un trabajo suyo
de diez años atrás, que no había perdido vigencia. Sostenía allí que la obligación dispuesta por
la Junta Militar de que las petroleras multinacionales se asociaran con
empresas nacionales, muchas de las cuales no acreditaban experiencia petrolera
previa, ni capacidad de aporte económico, financiero o tecnológico, constituyó
un regalo de Martínez de Hoz a esas empresas, cuyos directivos estaban
vinculados con los del equipo económico.
Añadía que muchos funcionarios de YPF y de la Secretaría de Energía
habían ocupado cargos directivos o gerenciales en esas empresas hasta el día
anterior a su designación, y que las adjudicaciones se hicieron según las
cláusulas dé un pliego que se mantuvo en secreto.
Ni Aráoz ni el SUPE asistieron a la asunción de
Estenssoro. Su primera medida fue
colocar en las carteleras de información al personal declaraciones suyas y del
ministro de Economía González, según las cuales su función era devolver el rol
empresario a YPF. La segunda consistió
en rescatar de los sótanos los relojes para el control de horarios, que Pierro
había comprado y los afiliados al SUPE escondido. Estaba claro a qué venía, y lo ratificó con la
constitución de su equipo, en el que ubicó como asesor a Ricardo Zinn, quien
acababa de renunciar al mismo cargo en la intervención de ENTel. También colocó a su socio en EPP, Nells León,
como subinterventor. A los tres se les
fijaron sueldos superiores a los 10.000 dólares mensuales, que fueron
impugnados por la SIGEP. "YPF no recuperará su rol empresario si sus
directivos no ganan ni la mitad de las remuneraciones que se perciben en las
petroleras privadas", se defendió.
El segundo roce se produjo cuando comenzaron a
trascender detalles incompletos del Plan McKinsey. El 23 de agosto, en otra comunicación al
personal, Estenssoro desmintió la versión publicada ese mismo día por Clarín
"relacionada con un supuesto plan de venta parcial de YPF que
achicaría al 40 por ciento la magnitud que tiene en la actualidad la empresa y
apuntada a que ocupe sólo el 50 por ciento de su actual dotación de
personal. El supuesto plan, cuya fuente
no se especifica, no sólo NO EXISTE ni fue elevado al Ministerio de Economía,
sino que no se encuadra con los objetivos que sustenta el interventor de
acuerdo a las pautas impartidas por el presidente de la Nación, que son las de
promover la transformación de YPF en una empresa eficiente y competitiva y la
reestructuración y redimensionamiento de YPF". Menem había hecho escuela en el uso de las
cortinas de palabras.
Estenssoro había comenzado su carrera en la gerencia
de ventas de la Esso. Durante el
gobierno de Isabel Perón fue asesor de Zinn, con quien integró la Fundación
Jacques Perriaux (en homenaje al ministro de Justicia de Lanusse, un ex niño
prodigio que recitaba de memoria los libros de Ortega y Gasset), precursora de
la Fundación Carlos Pellegrini. En la década del 70 figuró como director de
Litho Formas SACIF, dedicada a las artes gráficas. Su presidente era Eduardo
Luis García, su vicepresidente Federico Alzaga, y sus asesores el estudio
Béccar Varela y la consultora Arthur Andersen & Co. Los otros directores
eran Arturo Fauvety y Jorge Navarro Viola.
También formó parte de Hughes Tool Company, dedicada a la fabricación y comercialización
de herramientas e implementos para la industria petrolera.
·
La Revista de la Mestría en
Historia y Memoria de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de
la Universidad Nacional de la Plata, República Argentina, tiene publicado en su
portal en internet un artículo realizado por Martín Vicente
(CONICET/UNGS-USAL), en el año 2011, titulado “Los intelectuales
liberal-conservadores argentinos y la última dictadura. El caso de Ricardo Zinn”.
Ed. Aletheia, volumen 2, número 3, noviembre de 2011. ISSN 1853-3701, el que
puede leerse en
Allí se lee:
Martín Vicente*
CONICET/UNGS-USAL
Escobar,
Argentina. 2011
… Entendemos aquí al liberal-conservadurismo como la articulación
entre liberalismo y conservadurismo que parte de una concepción antropológica
negativa, basada en el ideal religioso que postula a la vida terrena como
necesariamente incompleta e inferior a la que espera en el más allá. Esta
concepción se profundiza al analizar el “siglo de las masas” (Ortega y Gasset,
1993) como un espacio carente de religiosidad y valores trascendentes. Entiende
a la democracia como un bien a lograr por medio de la elevación de las masas,
pero hasta que tal momento no se patentice, la concibe como un peligro que
amenaza a las minorías y al orden social. Respeta la entidad y la sabiduría de
las instituciones y tradiciones heredadas, a las cuales busca proteger de
posibles amenazas disolventes. Señala la necesidad de un orden social
jerárquico, cuya lógica aparece sustentada por las implicancias de los
anteriores puntos básicos. Estos puntos conforman el basamento de los dos
imperativos del modelo liberal-conservador: orden y libertad. Orden implica la
supresión del caos social tanto como de las formas societales que puedan ser
disruptivas del modelo propugnado, por ende aparece una mirada sobre el sistema
democrático ligado a un esquema republicano que supedite a su estructuración
una democracia de baja densidad, y alejada de las formas masivas (Nash, 1987).
Este rechazo a las formas masivas se extiende a todos los fenómenos que
impliquen una ruptura de los cánones elitistas, por cuanto entiende que en la
realidad existen tanto los “mejores” como los “peores”, y la sociedad debe ser
tutelada por los primeros, que buscarán elevar a los demás, las masas, a un
estadio superior. Una vez logrado ese orden, puede darse paso a la libertad, la
cual no está ligada con la idea liberal decimonónica, sino que aparece como una
libertad acotada al respeto de los marcos delimitados por dicho orden: un tipo
de libertad equidistante de la idea de libertad positiva tanto como de la idea
de libertad negativa, pero que las incorpora para forjar una concepción que se
liga con vertientes del ideario republicano, en tanto el sujeto es libre de
adoptar la Ley de los libres, la Ley justa y esto tiene un necesario correlato
social (Morresi, 2007; Vicente, 2008).
La potencia de las implicancias ideológicas e históricas del modelo del
liberal-conservadurismo serán ejes de una constante apelación, por parte de los
intelectuales que estudiaremos en la figura de Zinn, a las concepciones tanto
como condiciones de la vida social que se forjaron durante los años en que tal
visión fue parangonada a la de las elites dirigentes del país. Sobre ellas se
construirá, como veremos, la fundamentación clave del PRN como proyecto
refundacional. …
(Nota
del blog: PRN = PROCESO DE REORGANIZACIÓN NACIONAL. Nombre con el que
se dio a conocer la sangrienta Dictadura
Cívico-Militar que dispuso de la vida, libertad, honor y patrimonio de los
argentinos a su más completo, despiadado e inhumano parecer y que se consumó
entre el 24 de marzo de 1976 y el 30 de octubre de 1983).
Sigue el artículo de Martín Vicente señalado, publicado por la
Univ. Nacional de La Plata:
… En este entramado de
lógicas sociales, han tenido especial protagonismo diversos sectores y actores
civiles que actuaron como articuladores de la última experiencia autoritaria.
Entre ellos se destacó el grupo Azcuénaga, que nucleó, en torno de
personalidades de la intelectualidad liberal-conservadora, a diversos
protagonistas del PRN, y donde fue animador central Zinn.
Diversos autores proponen que el grupo
Azcuénaga fue el principal sostén civil del PRN por la cantidad de funcionarios
que aportó al gobierno dictatorial, y el influjo de las ideas de estos actores
en los objetivos y el accionar dictatorial (Turolo, 1996; Morresi, 2007, 2009;
Muleiro, 2011; Novaro y Palermo, 2003; Seoane y Muleiro, 2001; Vicente, 2008).
Formado en torno del abogado Jaime Perriaux, fue la agrupación civil más ligada
al PRN, al punto de haber fungido como orquestadora de la experiencia
procesista por medio de sus contactos tanto con militares como con empresarios
ligados a los sectores golpistas.
Perriaux, uno de los más influyentes
cuantos misteriosos actores de la historia argentina reciente, conocido también
como Jacques por
su ascendencia francesa, nació en 1920 y falleció en 1981. Recibido de abogado
en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la UBA, cursó posteriormente
estudios de Filosofía. Amén de una sólida trayectoria profesional, fue
funcionario del interinato presidencial de José M. Guido y de las dictaduras de
Juan C. Onganía, Marcelo Levingston y Alejandro A. Lanusse. En esta última creó
la Cámara Federal en lo Penal, dedicada al combate de la insurgencia, mientras
era ministro de Justicia, en 1972. Al año siguiente obtuvo la representación de
los derechos editoriales de su admirado José Ortega y Gasset, con lo cual forjó
una trama de relaciones con los espacios orteguianos, en especial con el
discípulo del autor de La rebelión de las masas,
el también filósofo hispano Julián Marías. Un importante hito de su trayectoria
intelectual fue la publicación de su traducción de una versión del monumental
trabajo de Arnold Toynbee Estudio de la Historia,
en 1956. Fue vicepresidente del poderoso grupo germano-argentino Staudt &
Cia., dedicado a la venta de armas y con intereses en empresas como Krupp y
Siemens, donde además tuvo a su cargo la representación legal de la viuda del
fundador del holding. Ya desde los
últimos años del peronismo Perriaux se integró a grupos de notables, como fue
el caso de la Asociación Argentina para la Defensa y Superación de Mayo
(ASCUA), tras haber sido parte de los cursos de Cultura Católica. Tras la caída
del gobierno de Juan D. Perón, el abogado formó parte del exclusivo Club Demos,
cuya principal figura fue José Martínez de Hoz y, durante los años de la
presidencia de Arturo Frondizi, de la primera versión del grupo Azcuénaga,
nucleada en torno de Federico de Álzaga. Con el retorno del peronismo al poder
en 1973, Jacques se transformó en el orientador del
grupo, por lo cual también se lo ha denominado grupo Perriaux, y convocó a una
serie de actores de distintas áreas a sumarse a la plantilla original (Muleiro,
2011; Vicente, 2008).
Si bien se ha probado la ligazón del grupo
con militares de la denominada “línea dura” como R. Genaro Díaz Bessone y
Alfredo Saint Jean (Turolo, 1996), sus interlocutores más habituales fueron el
propio Videla y su futuro ministro del Interior, Albano Hardindeguy, y el
primer sucesor en la presidencia de facto, Roberto Viola. Según consigna
Turolo, fue el general Hugo Miatello el encargado de oficiar de nexo entre el
grupo y los militares, logrando que el Ejército designara a dos uniformados
para ser contactos permanentes con el este núcleo civil: los “duros” Santiago
Riveros y Carlos Suarez Mason (1996: 43-44). Esta muestra de la amplitud de
vertientes de la derecha que orbitó en torno al grupo permite corroborar no
sólo su influencia en el futuro gobierno procesista, sino también la capacidad
del liberal-conservadurismo para ser un articulador de las derechas argentinas,
y su importancia ideológica en un proyecto refundacional como el del PRN.
Hay evidencias de que Perriaux escribió
diversos documentos militares, y que el plan económico de Martínez de Hoz fue
producto de ideas del grupo (Muleiro, 2011). Más allá de estas imbricaciones
ideológicas y programáticas, el grupo fue clave en una serie de eventos que
propiciaron el golpe del 24 de marzo, como el sonado simposio de la Cámara
Argentina de Comercio de finales de 1975, donde disertaron varios integrantes
de la agrupación, señalando que el país atravesaba una instancia límite, en
consonancia con el diagnóstico patronal (Turolo, 1996: 45-46); y la propuesta
de un lockout empresario
fogoneada por Perriaux y Martínez de Hoz (Seoane y Muleiro, 2001: 69), que se
concretó en el caso del agro entre el 24/10 y el 10/11 de ese mismo 1975.
Además, los integrantes del grupo serían figuras de los “Diálogos” a los que
invitaba el ministro del Interior de Videla, el gral. Arguindeguy, en pos de
intercambiar ideas sobre el futuro del PRN (Vicente, 2008; Morresi, 2009).
Ricardo Zinn fue un actor central de este nucleamiento, y analizaremos a
continuación su trayectoria e ideas, para ubicarlas dentro de los lineamientos
de la intelectualidad liberal-conservadora y sus múltiples relaciones en torno
de la última dictadura.
Ricardo Zinn: un actor,
múltiples espacios
Ricardo Masueto Zinn comparte con Jaime
Perriaux la particularidad de ser un actor social de extrema relevancia para la
historia reciente y a la vez una figura escasamente conocida. Nacido en Buenos
Aires en 1926, hijo de un sacerdote protestante, recibido de economista en la
Universidad de Buenos Aires, se ligó tanto al mundo de los negocios como al de
la política, en ambos como figura intelectual. En el primero de los ámbitos, fue ejecutivo de las empresas Sasetru y
SocMa, presidente de Sevel, entre otras ligadas al Grupo Macri, y fue el mentor
intelectual del delfín del clan, Mauricio, hasta que un aparente intento de takeover empresarial lo separó de las huestes
de Franco Macri (Cerruti, 2010: 48 y 76-78). En el segundo ámbito, tuvo
cargos en los gobiernos de Arturo Frondizi, Roberto Levigston, Alejandro
Lanusse y María Estela Martínez de Perón, como secretario de Coordinación del
ministerio de Economía, asesor en temas financieros de los gabinetes de facto,
y secretario de Programación y Coordinación Económica, respectivamente. Sobre
esta última experiencia, diversos análisis coinciden en marcar a Zinn como el
creador del plan económico conocido como “el Rodrigazo”, en la breve gestión
ministerial de Celestino Rodrigo (Morresi, 2007b; Seoane y Muleiro, 2001;
Vicente, 2010a). Zinn, profundamente antipopulista, señalaba acerca de su
experiencia durante la gestión de la viuda de Juan Perón que “he colaborado en
la función cada vez que me fue requerido” y que
“Esta es la razón por la cual, no habiendo
sido nunca peronista, acepté desempeñarme como secretario de estado de
Programación y Coordinación Económica en mayo de 1975. No puedo ocultar que la
decisión no fue fácil. Yo veía que el país estaba siendo llevado a una política
suicida, con un populismo desenfrenado y tergiversador en el que curiosamente
coincidían la coalición gobernante y el principal partido de la oposición, y
después de una prolongada entrevista con el futuro ministro de Economía y de un
profundo examen de conciencia, concluí que existía una posibilidad –aunque
mínima– de introducir cierto realismo económico-social que atemperara la casi
inexorable caída en el vacío. Apenas iniciada la aplicación de un esquema
económico antidemagógico se hizo visible que las fuerzas populista de todo
signo se aprestaban a impedirlo y la gestión fracasó (Zinn, 1976:13)
Ya durante el PRN, Zinn fue asesor de
Martínez de Hoz y uno de los artífices del plan económico al interior del grupo
Azcuénaga. Horacio García Belsunce señaló que las líneas directrices del plan
de Joe “fueron
aprobadas antes del 24 de marzo”, en referencia justamente a la articulación
entre intelectuales, empresarios y militares que el grupo llevó a cabo (1979:
XI-XXVI), y donde, además, se delinearon diversas políticas luego aplicadas por
el PRN. Zinn dedicó dos libros, los únicos que publicó en vida, La
segunda fundación de la república –traducida
al inglés– y 4 años después en la Segunda
Fundación de la República, a la experiencia procesista. Más tarde
diseñó las vigas maestras del Plan de Entidades Financieras (Cerruti, 2010:
49), amén de fungir como ariete entre el gobierno y el Grupo Macri, uno de los
más beneficiados durante el PRN (Cerruti, 2010: 111 y 132; Castellani, 2009).
Zinn fue, además, impulsor del Centro de Estudios Macroeconómicos de la
Argentina (CEMA), gran cantera de funcionarios procesistas, y la Escuela de
Dirección y Negocios, IAE, hoy parte de la Universidad Austral, y asesor de
dirección de la publicación política A fondo. Junto al
empresario Gilberto Montagna creó la Fundación Carlos Pellegrini, otro
nucleamiento liberal-conservaduror y participó en la Fundación Piñeiro Pacheco,
de escandaloso final legal.
Una vez acabada la última dictadura
militar, Zinn fue hombre de la Ucedé, tuvo fuertes relaciones con la Fundación de
Investigaciones Económicas Latinoamericanas, FIEL, el Consejo Argentino para
las Relaciones Internacionales, CARI, y la Asociación de Bancos Argentinos,
ADEBA, al tiempo que colaboró frecuentemente con La
Nación. En los primeros años de la presidencia de Carlos Menem fue
asesor de María Julia Alsogaray en las privatizaciones de ENTEL y SOMISA, junto
con Mariano Grondona (h). Murió en 1995, junto a José Stenssoro, de quien era
asesor en la privatización de YPF, en un accidente aéreo sospechado, justamente,
de su carácter accidental. Tras su muerte la Fundación Carlos Pellegrini
publicó un compilado de sus escritos, titulado weberianamente Ricardo
Zinn: Por una ética de la responsabilidad.
… Para el economista, “el 24 de marzo de
1976 triunfa el país civilizado y ético, sobre la anarquía y el desorden que
desde 1945 trata de tomar por asalto a la Nación, contando en sus últimas
etapas con alianzas manifiestas, ocasionales o embozadas, de la subversión
internacional” (1976: 223). El cuadro que tan dramáticamente presenta Zinn
aparece como el corolario de un ciclo que denomina los “sesenta años de
decadencia” de la historia nacional, iniciados por la llegada del radicalismo
al poder, posibilitado por la Ley Sáenz Peña, entendida como la defección de
las elites. Para explicar en qué consiste dicho proceso decadente, el autor
distingue el concepto de decadencia del vocablo crisis: “la Argentina no está
en crisis. La Argentina está viviendo la extremidad de una decadencia que ha
corroído pausadamente los centros vitales de su estructura”, en tanto “en lo
que va de historia de la Argentina como nación orgánica sólo tenemos una gran
crisis: la Argentina que crece hasta 1910 y se paraliza con el sufragio
universal; y la decadencia que comienza con Hipólito Yrigoyen en 1916, cuya
crisis de finalización está aún por producirse” (1976: 19-20). Dicha decadencia
es entendida como nacida por las implicancias de la aprobación de la Ley Sáenz
Peña, que permiten no sólo el acceso del radicalismo al poder, leído por Zinn
como el primer populismo, sino también el retiro de las elites y su reemplazo
por masas amorfas:
“Los fundadores del país prefieren abdicar
y alejarse. Crean así el espacio necesario para la nueva exigencia de la
Argentina gringa en lugar de mezclarse y absorberla como fuerza motorizadora de
su propio objetivo nacional. // La modernización de nuestra democracia tiene el
alto costo de poner al país en manos inexpertas y comienza a deteriorarse el
crecimiento. Con Hipólito Yrigoyen llega a la presidencia un estilo que
entroniza a la emoción y desplaza a la razón, instalando criterios
desordenadamente lenitivos que debilitan la capacidad creadora” (1976: 21).
Aparece en Zinn, como en todo el
liberal-conservadurismo, la lectura de lo que Fernando Devoto denominó “la larga
pervivencia del imaginario fundador liberal” (2006: XI), que en estos autores
funciona por medio de establecer un punto cero en el nacimiento de la Argentina
moderna y su expansión, ligado a la trayectoria vital del amplio arco
gubernativo liberal-conservador originario, centrado en, pero no limitado a, la
“Generación del ’80”. La apelación a tal experiencia tutelar por medio de los
uniformados y los civiles procesistas marca el punto de articulación entre
aquel pasado modélico y los horizontes del gobierno de facto. Con prosa
apesadumbrada, el autor señala:
“Aflige al país la nostalgia de un
proyecto nacional. Porque en un momento el país tuvo un proyecto: sus frutos
fueron la emancipación, la reorganización nacional. La generación del 80
concibió un proyecto, y vivió cumpliéndolo. Permitió que el país creara una
infraestructura, y que comenzara el progreso. Después del 80, aparecen
proyectos parciales o demagógicos, y el país se estanca. Habrá que criticar
posiblemente al 80 en la medida en que le faltó adaptación a la propia criatura
que había engendrado, pero es innegable que existió y permite afirmar que es
posible proyectar en la Argentina. Y también cumplir” (1976: 116).
Es por ello que, ante la posibilidad
reformulatoria implicada en las miras del PRN, Zinn pondera pero al mismo
tiempo advierte a los golpistas de marzo:
“El 24 de marzo de 1976 asistimos al
reemplazo del gobierno nacional. La consecuencia viva de la demagogia y de la
irresponsabilidad es sustituida por un gobierno impuesto e integrado por las
Fuerzas Armadas. La historia le exige intentar la reversión de la larga
decadencia argentina. Si este gobierno comprende que lo que vive es una
decadencia y no una crisis, tendrá más perspectivas de éxito” (1976: 40).
En tanto, como postula cerca del final de
tal obra,
“Existe el peligro de que se interprete
que la necesidad de intervención de las Fuerzas Armadas en marzo de 1976 estuvo
dada solamente por la actuación insuficiente de los personajes que se habían
apoderado del poder, y que alcanza, por lo tanto, con un cambio de
protagonistas. La enfermedad es más profunda y afecta a todas las partes del
cuerpo político, social, económico y cultural. Requiere por lo tanto soluciones
integrales” (1976: 225).
… La pérdida de la persona humana por la
masificación implica, entonces, la aparición de un paradigma al que Zinn
denomina “el criterio cuantificador”, en el cual “los más parecen razón porque
son más; y si no la tienen da lo mismo, ya que el hombre descubrió de pronto
que la mayor cantidad es en sí misma la razón” (1976: 44). De ahí que este
criterio oficie, para el autor, como la base del populismo y que esta modalidad
política devenga deformación de la democracia y, al mismo tiempo, un sistema
cerrado en sí mismo:
“El populismo, deformación de la
democracia, trabaja obnubilando el raciocinio, induce a las aprobaciones por
aclamación. Desvaloriza el comicio y lo transforma en una
burocrática corroboración de lo que el pueblo ya aprobó en forzadas adhesiones previas.// El fraude mecánico
de la compra del voto o del reemplazo físico de la urna, quedó atrás. El
populismo instala otro fraude mucho más hondo y efectivo que se traduce en sabidurías
inapelables, es decir, en slogans agresivos y peligrosos, que se escriben
en las paredes o se publican en los diarios: El pueblo siempre tiene razón.
Para que ese estímulo tenga cierta validez, hace falta que el aparato de
persuasión pública –evidente, como en el caso de Perón, o mágico y silencioso
como en el caso de Yrigoyen– haya obrado sobre la
masa, inhibiendo la conducta y exaltando el comportamiento, esto
es, procurando la oclusión de los mecanismos del razonamiento, y excitando los
reflejos primarios de la emoción” (1976: 44-45).
… La idea de que las masas aparecen en
disponibilidad ideológica, que pareciera remitir en clave ensayística y
negativa a los estudios de Gino Germani (1966), es un eje central del
pensamiento liberal-conservador, anclada en los criterios decadentistas propios
de la traslación del pensamiento de José Ortega y Gasset a la situación
nacional. Como señalamos, aparece aquí una reflexión circular, en tanto el
populismo se entiende como el eje sobre el cual gira, de modo extremo, la
configuración de las masas en la vida pública y su rol en la decadencia
nacional. Y es que en tal apariencia de lo masivo el liberal-conservadurismo ve
el eje de la decadencia, incorporado a la lógica del sistema político: “El
sufragio universal, sólo una deidad lateral en países más grandes y poderosos,
toma de pronto por asalto el altar mayor. Se adora a la elección por la
elección misma” (1976: 127).
… Zinn y el liberal-conservadurismo
argentino entendieron que en las masas se hallaba el eje de la decadencia
nacional, en tanto la articulación masiva comportaba la pérdida del sujeto
racional concebido como persona humana. Las formas políticas masivas, con el
populismo como gran representante nacional, creaban para este autor y este
ideario una lógica circular que se retroalimentaba: de las masas surgía
populismo y el populismo reproducía el orden masivo despersonalizador. De ahí
que tal círculo vicioso generase una situación extrema, que reclamaba una
solución de radicalidad excepcional. Por ello, estos intelectuales vieron en el
PRN la oportunidad de romper con el esquema de la decadencia y dar a luz la
anhelada nueva República. En los intersticios de las lecturas y el accionar en
torno al PRN de Zinn y los intelectuales liberal-conservadores, los términos
articuladores de este ideario, orden y libertad, se transformaron en meandros
discursivos y performativos de una nueva etapa, central para nuestra historia,
de la relación entre intelectuales y política.
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Sin ISBN.
ZINN, Ricardo. 1996. Ricardo
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Pellegrini. 368 p. ISBN 987-960-780-5.
*Martín Vicente. Licenciado
en Comunicación Social (USAL, 2006), Magister en Ciencia Política (IDAES-UNSAM,
2009), Doctorando en Ciencias Sociales (UBA, desde 2010). Miembro del Proyecto
PICTO 2008-00009 “Genealogías, continuidades y fracturas en el pasado reciente
argentino: historia, memoria y transmisión”, dirigido por Daniel Lvovich, en
UNGS. Profesor de “Herramientas de Análisis Político” en USAL. Becario del
CONICET.
·
Puede verificarse que SOCMA S.A. aparece en el Boletín Oficial
de la Rep. Argentina del 28/6/1977.
5.b) SOCMA SOCIEDAD ANÓNIMA
- En el Boletín Oficial de la Rep. Argentina del 12/7/1978 se hace mención a la
escritura del 09/11/1977, de donde surge que por Asamblea del 02/11/1977 se
constituye la misma y que ha quedado registrada según Resolución de la
Inspección General de Personas Jurídicas de la Rep. Argentina N° 2.695 del 26/4/1978.
Hay hasta aquí una muy extraña forma de aparecer de la sociedad
cuyo nombre es SOCMA S.A. y el período en el que transcurren estos hechos está
relacionado al momento más oscuro de la historia de la República Argentina.
Este período ha sido y sigue siendo juzgado por los Tribunales
democráticos de la República Argentina, donde aún está desarrollándose el
juicio a los cómplices civiles y que determinará responsabilidades que quieren
ser ocultadas, pero que en algún momento verán la luz reparadora de la justicia
y que quizás pueda darle más claridad a los hechos aquí señalados y al presente
del país.
5.c) GRUMAFRA INVERSORA
S.A. – 03/7/1985 (Ver Boletín Oficial de la Rep.
Argentina del 01/8/1985)
Socios:
. Francisco Macri (Presidente)
. Mauricio Macri (Director Titular)
Se designa a:
Jorge Fortunato Haiek (Vicepresidente)
Jorge Alberto Blanco Villegas y Justo Jorge Solsona (Directores
Titulares)
Luis Da Costa y Ricardo Marcos Kesselman (Directores Suplentes)
Arturo Eugenio Lauro Lisdero (Síndico Titular)
José Francisco Merlo (Síndico Suplente)
Todo este andamiaje societario tiene como capital social la suma
de 100 Australes (moneda de curso legal en ese
entonces, cuyo valor respecto al dólar de USA era de 1 dólar –U$A- equivalente
a 0,94 australes), es decir que el capital
social inicial es el equivalente a U$A 106.
El 24/5/1996 cambia su nombre y pasa a llamarse SOCMA S.A. (Ver Boletín Oficial de la
Rep. Argentina del 08/8/1996).
El 08/11/1996 se le otorgan poderes a:
-
GRUPO A:
o
Franciso Macri
o
Mauricio Macri
o
Luis Da Costa
o
Ricardo Marcos Kesselman
o
Roberto Leonardo Maffioli
o
Ernesto Alberto Gaspari
-
GRUPO B:
o
Concepción Lioi
o
Miguel Angel Sosa
o
Héctor Osvaldo Helman
o
Daniel Gustavo Chain
o
Alfredo Tolchinsky
-
GRUPO C:
o
Gustavo Javier Ricca
o
Gabriel Rodolfo Rébora
o
Gustavo Adolfo Eglez
o
Gustavo Daniel Lombardo
5.d) SOCMA INVERSORA S.A. – 13/02/1985 (Ver Boletín Oficial de la Rep. Argentina del 06/2/1985)
Socios:
. Francisco Macri (Presidente)
. Mauricio Macri (Director Titular)
Se designa a:
Jorge Fortunato Haiek (Vicepresidente)
Jorge Alberto Blanco Villegas y Justo Jorge Solsona (Directores
Titulares)
Luis Da Costa y Ricardo Marcos Kesselman (Directores Suplentes)
Arturo Eugenio Lauro Lisdero (Síndico Titular)
José Francisco Merlo (Síndico Suplente)
En el Boletín Oficial de la República Argentina del 06/11/1985, se
observa que se otorgan poderes para:
-
GRUPO A:
o
Franciso Macri – DNI 11.773.566
o
Mauricio Macri – DNI 13.120.469
o
Jorge Alberto Blanco Villegas
(tío de Mauricio Macri) – LE 5.355.850
o
Justo Jorge Solsona -
o
Luis Da Costa – LE 5.407.864
o
Ricardo Marcos Kesselman – LE 4.521.601
-
GRUPO B:
o
Ricardo Lifsic – LE 4.146.518
o
Enrique Sainz –
o
Guillermo Andres Romero -
o
Roberto Leonardo Maffioli – DNI
11.703.879
o
Eduardo Stafforini -
-
GRUPO C:
o
Gaudenzio Gaudenzi -
5.e) MAINFRA INVERSORA
S.A. – 03/7/1985 (Ver Boletín Oficial de la Rep.
Argentina del 01/8/1985) – Inscripta en el Registro Público de Comercio el
05/8/1985 al N° 7.034, Libro 100, Tomo A de S.A.
Socios:
. Francisco Macri (Presidente)
. Mauricio Macri (Director Titular)
Se designa a:
Jorge Fortunato Haiek (Vicepresidente)
Jorge Alberto Blanco Villegas y Justo Jorge Solsona (Directores
Titulares)
Luis Da Costa y Ricardo Marcos Kesselman (Directores Suplentes)
Arturo Eugenio Lauro Lisdero (Síndico Titular)
José Francisco Merlo (Síndico Suplente)
5.f) SOCMA AMERICANA S.A. – 22/3/1991 (Ver Boletines Oficiales de la Rep. Argentina del 07/1/1991
y del 01/4/1991)
Por Resoluciones de Asambleas Generales Extraordinarias de los
socios de SOCMA INVERSORA S.A., del 24/10/1990 y los de MAINFRA INVERSORA S.A.,
del 19/12/1990, estas sociedades se fusionan, absorbiendo MAINFRA INVERSORA
S.A. a SOCMA INVERSORA S.A. y disolviéndose esta última, pasando a denominarse
SOCMA AMERICANA S.A.
En el Boletín Oficial de la República Argentina del 30/7/1991, se
observa que se otorgan poderes para:
-
GRUPO A:
o
Franciso Macri – DNI 11.773.566
o
Mauricio Macri – DNI 13.120.469
o
Jorge Alberto Blanco Villegas
(tío de Mauricio Macri) – LE 5.355.850
o
Luis Da Costa – LE 5.407.864
o
Ricardo Marcos Kesselman – LE 4.521.601
-
GRUPO B:
o
Ricardo Lifsic – LE 4.146.518
o
Roberto Leonardo Maffioli – DNI
11.703.879
o
Gianfranco Macri – DNI 14.526.146
o
Víctor Eugenio García Laredo –
LE 7.590.552
o
Orlando Luis Rosemberg – LE 4.261.500
o
Hernán Carlos Rey Willis – LE 5.082.974
-
GRUPO C:
o
Guillermo Pedro Vidal – LE 8.118.562
-
GRUPO D:
o
Concepción Lioi – DNI
13.852.052
o
Guillermo Eduardo Velisone –
DNI 14.011.343
o
Miguel Angel Sosa – DNI 13.741.069
5.e) FIAMA INVERSORA S.A. – 30/6/1992 (Ver Boletines Oficiales de la Rep. Argentina del 14/10/1992
y del 10/12/1992) – SOCMA AMERICANA S.A. se escinde sin disolverse, según
balance al 30/6/1992 y se crea una nueva sociedad que se llama FIAMA INVERSORA
S.A., la que recibe el 64,73% del activo de SOCMA AMERICANA S.A. y el 20% de su
capital, quedando SOCMA AMERICANA S.A. con un capital de $400.000 y FIAMA
INVERSORA S.A. con uno de $100.000
Socios:
. Francisco Macri (Presidente)
. GRUMAFRA INVERSORA S.A. (luego SOCMA S.A. – Ver punto 5.c)
Se designa a:
Mauricio Macri (Vicepresidente)
Luis Da Costa (Director Suplente)
Arturo Eugenio Lauro Lisdero (Síndico Titular)
José Francisco Merlo (Síndico Suplente)
Estas dos sociedades, SOCMA AMERICANA S.A. y FIAMA INVERSORA S.A.,
vuelven a fusionarse, absorbiendo SOCMA AMERICANA S.A. a FIAMA INVERSORA S.A.,
disolviéndose FIAMA INVERSORA S.A., el 30/4/1999 (ver Boletín Oficial de la República
Argentina del 07/7/1999), quedando entonces SOCMA AMERICANA S.A., a esa fecha,
con un capital de $706.000.
6) SOCMA AMERICANA S.A., se
fusiona a SOCMA S.A., absorbiendo SOCMA AMERICANA S.A. a SOCMA S.A., al mismo
tiempo que SOCMA AMERICANA S.A. se
escinde y la parte escindida se fusiona a SIDECO AMERICANA S.A., quien
absorbe a esa parte escindida de SOCMA AMERICANA S.A..
Ello puede verificarse en los Boletines Oficiales de la República
Argentina del 15/6/2000 y 21/7/2000, donde surge que ello se produce por las
respectivas resoluciones adoptadas por las Asambleas Generales Extraordinarias
de los accionistas de las sociedades indicadas, de los días 09/5/2000 y
08/6/2000.
FIN.-
